時值秋高氣爽的八月，也迎來了宋邦2019半年度總結(jié)會議。

     為提升公司全員專業(yè)素養(yǎng)與綜合能力，本次會議內(nèi)容較往年有所調(diào)整，除了全體的工作匯報外，增加了銷售專項培訓(xùn)和全員目標路徑課程。

子曰老師首先帶領(lǐng)大家走進精準銷售實戰(zhàn)的能量場。從心法、業(yè)務(wù)開展技巧、精準成交天龍八部、銷售管控為伙伴們梳理了非常實用的一套系統(tǒng)作戰(zhàn)方法。頻頻分組互動，實戰(zhàn)演練，落地學(xué)習(xí)內(nèi)容。

劉老師的“目標路徑”課程主要是基于公司整體目標層面，從“管理的本質(zhì)”“目標規(guī)劃”“目標落地”“目標制定實戰(zhàn)”四個板塊框架展開闡述。并通過舉例分析和分組討論演練的形式來加深伙伴們對圍繞如何達成目標幾大板塊內(nèi)容的認知和運用能力。